Actividad 5.2

 En esta segunda parte del ejercicio, hemos decidido escoger la idea de un centro de fisioterapia , ya que es un negocio que nos gusta y que pensamos que podemos obtener beneficios. 
 Un centro de fisioterapia es el lugar al que la gente acude a tratarse, mediante exercicios terapéuticos, calor, frío, luz, auga, masaxe e electricidade de sus problemas musculares.


Presenta las siguientes características:

CNAE-93 / CNAE 2009	85.141 / 86.90
SIC	80.81
IAE	836 (si ejerce como profesional independente), 942.9 (se ejerce como empresa).
CONDICIÓN JURÍDICA	Autónomo, SL.
FACTURACIÓN	94.380 €.
UBICACIÓN	Zonas urbanas fundamentalmente, o rurales con un amplio radio de acción.
PERSONAL Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVA	Dos fisioterapeutas-xerente y un auxiliar/recepcionista.
INSTALACIONES	Bajo o planta de 100 m2 aproximadamente.
CLIENTES	No existe un perfil determinado de cliente; se establece en función de la patología.
CARTERA DE PRODUCTOS	Técnicas de fisioterapia aplicadas a las distintas patologías: masoterapia, kinesiterapia, termoterapia, hidroterapia, electroterapia, etc. Asistencia domiciliaria.
HERRAMIENTAS PROMOCIONALES	Tarjetas de visita, publicidad en los buzones de correo, rotulado y página web.
VALOR DEL INMOVILIZADO / INVERSIÓN	53.392 €.
IMPORTE GASTOS	83.693 €.
RESULTADO BRUTO	11,32%.

Las ventajas de este negocio son las siguientes:


1. La inversión inicial no es muy grande , por lo tanto , en no mucho tiempo los beneficios comenzarán a llegar.
2. Para ser un local no muy grande , la diversidad de productos es grande, lo que beneficia a la atracción de clientes.
3. Los clientes vienen en función de la patología que sufren , por lo cual no existe una clientela fija y puede venir todo el mundo que lo desee.
4. No necesitaremos un número muy elevado de personal, ya que como mucho en el negocio estarán tres personas (dos fisioterapeutas y un recepcionista-ayudante).


Las desventajas son las siguientes:


1. Debe de estar en un lugar bastante céntrico.
2. Se necesita el personal adecuado para montar el negocio

La situación del centro de fisioterapia sería en Laracha, ya que es un lugar donde apenas hay competencia, por lo tanto, habría un gran número de clientes. En concreto, sería en la Avenida Finisterre que es una de las calles que más gente reúne a lo largo del día

Fuente:

 http://guias.bicgalicia.es/v2/nuevo/asp/individual/home.asp

Actividad 5.1

 En esta parte del ejercicio, hemos decidido escoger la idea de un hotel, con poco número de habitaciones, que se centrará en acoger reuniones de empresas,aunque no olvidaremos a la gente que desee pasar el tiempo que quiera en nuestras instalaciones.

 Los hoteles son empresas de alojamiento turístico que prestan un servicio de hospedaje y que, adicionalmente, pueden ofrecer servicios de carácter complementario. Este servicio de hospedaje tiene un carácter temporal y conlleva una contraprestación económica.

Presenta las siguientes características:

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL HOTEL TIPO
CNAE	55.11
SIC	70.11
IAE	681
Condición jurídica	Sociedad Limitada
Facturación	577.920 euros/año
Localización	Zona de influencia de una ciudad
Personal y estructura organizativa	Nueve personas: un gerente, dos administrativos/recepcionistas, dos camareras de piso, un cocinero, un pinche y dos camarero
Instalaciones	Treinta y cinco habitaciones, restaurante, cafetería y dos salas de reuniones
Clientes	Españoles en periodos vacacionales y gallegos el resto del año
Cartera de servicios	Alojamiento-Restauración-Congresos
Valor del inmovilizado/inversión	1.126.857 euros
Importe de gastos	347.004 euros
Beneficio bruto (%)	39,95 %

  Las ventajas, creemos que posee las siguientes:
    
     1. Presenta una gran cantidad de beneficios brutos, en torno al 40 %.
     2. Al ser un hotel no muy grande no es necesario hacer una gran inversión inicial.
     3. Debido al tamaño del hotel no necesitaremos de una amplia cantidad de personal.




 Las desventajas son:


     1. Tendremos que contar con un personal con formación en el sector.
     2. Necesita estar en una ciudad con bastante población.




 La situación del hotel sería en la calle de Compostela, ya que en el centro no hay espacio para montar un hotel y tendría que ser en la afueras, y nos decidimos por esta calle ya que tiene suficiente tránsito ya que comunica Carballo con la capital de Galicia, Santiago de Compostela.

 Fuente: 




 http://guias.bicgalicia.es/v2/nuevo/asp/individual/home.asp








    

Actividad 4

FRANQUICIA. La franquicia se define como un sistema de colaboración entre dos partes jurídicamente independientes, vinculadas entre sí a través de un contrato mediante el cual una de las partes, la empresa franquiciadora cede, a cambio de cierta remuneración económica, el derecho a utilizar su marca comercial y su "saber hacer" empresarial, por un tiempo limitado y en un territorio determinado.

1. Body Factory
 Inversión mínima requerida:  436.777 €      Metros cuadrados necesarios: 800 m2

2. Body evolution pilates
 Inversión mínima requerida: 89.000 €        Metros cuadrados necesarios: 120-150 m2

3. Lady fitness

 Inversión mínima requerida: 95.000 €        Metros cuadrados necesarios: 200 m2

 

 

4.Spa & Wellness

 Inversión mínima requerida: 300.000 €       Metros cuadrados necesarios: 200 m2

5. Vivafit & Pilatesfit
 Inversión mínima requerida: 120.000 €      Metros cuadrados necesarios: 160 m2
 

En base a las características de los gimnasios & Spa citados anteriormente, si tuviesemos que elegir una franquicia, montariamos "Lady Fitness" por su relación "Inversión-espacio"

Fuentes:

http://www.buscafranquicias.com/

http://www.franquiciadirecta.com/

http://www.100franquicias.com/

http://www.emprendefranquicias.com/

http://www.franquicias.es/

http://www.infofranquicias.com/