miércoles, 1 de diciembre de 2010

Invento de Fernando Mariño: La fotografía

He decidido escoger el invento de la fotografía. La fotografía fue inventada en el año 1816.

                                  ``Punto de vista desde la casa de Gras´´

El inventor de la fotografía fue el científico francés Joseph-Nicéphore Niépce, que obtuvo las primeras fotografías en papel y en negativo, pero no se dio cuenta de que éstos podían servir para obtener positivos, así que abandonó esta línea de investigación.


Un par de años después, ya en 1818, obtiene imágenes directamente en positivo, sacrificando de este modo las posibilidades de reproducción de las imágenes, por ser las obtenidas imágenes únicas.


La primera fotografía creada por Niépce fue ``Punto de vista desde la casa de Gras´´ datada en el año 1826, es la primera fotografía conocida y se conserva en la actualidad en la Universidad de Texas. Fue obtenida con la utilización de una cámara oscura y un soporte sensibilizado mediante una emulsión química de sales de plata.

Archivo:Joseph Nicéphore Niépce.jpg
                                           Joseph-Nicéphore Niépce


Cuando Niepce comenzó sus investigaciones necesitaba ocho horas de exposición, a plena luz del día, para obtener sus imágenes. En 1839 Louis Daguerre hizo público su proceso para la obtención de fotografías sobre una superficie de plata pulida, que denominó daguerrotipo. Resolvía algunos problemas técnicos del procedimiento inicial de Niepce y reducía los tiempos necesarios de exposición.






Algunos antecedentes del invento son:
1521. La primera publicación sobre la cámara oscura es la de Cesare Cesariano, un alumno de Leonardo durante el Renacimiento. 

1558. Giovanni Battista della Porta, por sus publicaciones sobre el funcionamiento de la cámara oscura, se hizo popular entre los pintores de la época. Gerolamo Cardano sugiere una importante mejora: un lente en la apertura de la cámara.

1600. Durante el siglo XVII, la cámara que hasta ese momento era una habitación como tal se transforma en un instrumento portátil de madera. Johann Zahn transformó esa caja en un aparato parecido al usado en los principios de la fotografía.
           

1777. El sueco Carl Wilhelm Scheele publica su tratado sobre las sales de plata y la acción de la luz, en latín y alemán; en 1780 en inglés, y un año más tarde en francés.

1801. Pocos años antes de su muerte, el inglés Thomas Wedgwood hizo nuevos descubrimientos para capturar imágenes.



La fotografía fue evolucionando de una manera rápida a lo largo de la historia, y en el siglo XX aparece el periodismo fotográfico que nos da a conocer por medio de una foto todo lo que pasa en un lugar, estas visualizaciones nos cuentan mucho y por esto ya tenemos idea visual de lo que pasa en un lugar.


 Fotografía aérea de Colonia, destruida por bombardeos aliados durante la Segunda Guerra Mundial




A partir del año 1945, aparece,gracias a William Egglestone, el desarrollo de las nuevas visiones de la fotografía de paisaje y del empleo masivo de la fotografía en color.
Ya en el siglo XXI, aparece un nuevo tipo de tecnología en los medios audiovisuales que supone un cambio de rumbo en la forma de utilizarlos. La aparición de la primera cámara digital en 1990 constituye la base de la creación inmediata de imágenes. A pesar de que en sus orígenes el precio de estas cámaras era elevado y las hacía inaccesibles para muchos, con el tiempo no sólo se han abaratado sino que han aumentado su calidad técnica.


Fuentes de información:

Ascensor

Trabajo hecho por Fernando Fidalgo.

Un ascensor o elevador es un sistema de transporte vertical diseñado para movilizar personas u objetos entre diferentes alturas. Puede ser utilizado ya sea para ascender o descender en un edificio o una construcción subterránea.
 Se conforma con partes mecánicas, eléctricas y electrónicas que funcionan conjuntamente para lograr un medio seguro de movilidad. Si se considerara un medio de transporte, sería el segundo más utilizado después del automovil. 

                                
Se instalan fundamentalmente dos tipos, el ascensor:
                 Electromecánico    

              
                     Hidráulico

      
         
                                                 




        
  
La primera referencia de un elevador es en las obras del arquitecto romano Vitruvius, había 
construido un primer elevador probablemente en 236.
En 1851, un tal Waterman inventó el primer prototipo de montacargas. Se trataba de una simple plataforma unida a un cable, para subir y bajar mercancías y gente. El montacargas inspiró a un estadounidense de Vermont, Elisha G.Otis a inventar un elevador con un sistema dentado, que permitía amortiguar la caída del mismo en caso de que se cortara el cable de sustento. Esta fue la primera demostración de un satisfactorio sistema elevador de pasajeros. Se puede decir que el que mayor seguridad puso en los ascensores y permiten que se sigan utilizando ahora con mucha frecuencia, fue Otis, creando los frenos y métodos de seguridad. Por eso vamos a hablar de este presonaje:
Elisha G.Otis fue un inventor de Estados Unidos de un dispositivo de seguridad para elevadores y fabricante de ascensores.


Nació cerca de Halifax, en el estado de Vermont. En 1852 inventó un dispositivo de seguridad que posibilitaba ascensores mucho más seguros, al evitar la caída en caso de rotura del cable de sujeción. 
Este es el ascensor diseñado por Elisha Otis:



Otis empezó a vender sus primeros ascensores "seguros" en 1853. Su invento fue objeto de gran difusión en 1854, en la exposición del New York Crystal Palace, cuando Elisha Otis impresionó a una multitud al ordenar que cortasen la única cuerda que sujetaba la plataforma sobre la que se encontraba. La plataforma cayó solo unos pocos centímetros, parándose enseguida. El nuevo método de seguridad impedía que los ascensores se estrellasen contra el suelo en caso de accidente y supuso una verdadera revolución para la industria.                                       


Fuentes de información:       
http://www.arqhys.com/arquitectura/ascensor-historia.html    
http://olmo.pntic.mec.es/jmarti50/ascensor/ascensor.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Elisha_Graves_Otis
http://es.wikipedia.org/wiki/Ascensor                      


           
                                                                           
                                                              

domingo, 14 de noviembre de 2010

Actividad 5.2

 En esta segunda parte del ejercicio, hemos decidido escoger la idea de un centro de fisioterapia , ya que es un negocio que nos gusta y que pensamos que podemos obtener beneficios. 
 Un centro de fisioterapia es el lugar al que la gente acude a tratarse, mediante exercicios terapéuticos, calor, frío, luz, auga, masaxe e electricidade de sus problemas musculares.


Presenta las siguientes características:
CNAE-93 / CNAE 200985.141 / 86.90
SIC80.81
IAE836 (si ejerce como profesional independente), 942.9 (se ejerce como empresa).
CONDICIÓN JURÍDICAAutónomo, SL.
FACTURACIÓN94.380 €.
UBICACIÓNZonas urbanas fundamentalmente, o rurales con un amplio radio de acción.
PERSONAL Y ESTRUCTURA ORGANIZATIVADos fisioterapeutas-xerente y un auxiliar/recepcionista.
INSTALACIONESBajo o planta de 100 m2 aproximadamente.
CLIENTESNo existe un perfil determinado de cliente; se establece en función de la patología.
CARTERA DE PRODUCTOSTécnicas de fisioterapia aplicadas a las distintas patologías: masoterapia, kinesiterapia, termoterapia, hidroterapia, electroterapia, etc. Asistencia domiciliaria.
HERRAMIENTAS PROMOCIONALESTarjetas de visita, publicidad en los buzones de correo, rotulado y página web.
VALOR DEL INMOVILIZADO / INVERSIÓN53.392 €.
IMPORTE GASTOS83.693 €.
RESULTADO BRUTO11,32%.


Las ventajas de este negocio son las siguientes:


1. La inversión inicial no es muy grande , por lo tanto , en no mucho tiempo los beneficios comenzarán a llegar.
2. Para ser un local no muy grande , la diversidad de productos es grande, lo que beneficia a la atracción de clientes.
3. Los clientes vienen en función de la patología que sufren , por lo cual no existe una clientela fija y puede venir todo el mundo que lo desee.
4. No necesitaremos un número muy elevado de personal, ya que como mucho en el negocio estarán tres personas (dos fisioterapeutas y un recepcionista-ayudante).


Las desventajas son las siguientes:


1. Debe de estar en un lugar bastante céntrico.
2. Se necesita el personal adecuado para montar el negocio




La situación del centro de fisioterapia sería en Laracha, ya que es un lugar donde apenas hay competencia, por lo tanto, habría un gran número de clientes. En concreto, sería en la Avenida Finisterre que es una de las calles que más gente reúne a lo largo del día





Fuente:

Actividad 5.1

 En esta parte del ejercicio, hemos decidido escoger la idea de un hotel, con poco número de habitaciones, que se centrará en acoger reuniones de empresas,aunque no olvidaremos a la gente que desee pasar el tiempo que quiera en nuestras instalaciones.

 Los hoteles son empresas de alojamiento turístico que prestan un servicio de hospedaje y que, adicionalmente, pueden ofrecer servicios de carácter complementario. Este servicio de hospedaje tiene un carácter temporal y conlleva una contraprestación económica.

Presenta las siguientes características:



CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL HOTEL TIPO
CNAE55.11
SIC70.11
IAE681
Condición jurídicaSociedad Limitada
Facturación577.920 euros/año
LocalizaciónZona de influencia de una ciudad
Personal y estructura organizativaNueve personas: un gerente, dos administrativos/recepcionistas, dos camareras de piso, un cocinero, un pinche y dos camarero
InstalacionesTreinta y cinco habitaciones, restaurante, cafetería y dos salas de reuniones
ClientesEspañoles en periodos vacacionales y gallegos el resto del año
Cartera de serviciosAlojamiento-Restauración-Congresos
Valor del inmovilizado/inversión1.126.857 euros
Importe de gastos347.004 euros
Beneficio bruto (%)39,95 %

  Las ventajas, creemos que posee las siguientes:
    
     1. Presenta una gran cantidad de beneficios brutos, en torno al 40 %.
     2. Al ser un hotel no muy grande no es necesario hacer una gran inversión inicial.
     3. Debido al tamaño del hotel no necesitaremos de una amplia cantidad de personal.




 Las desventajas son:


     1. Tendremos que contar con un personal con formación en el sector.
     2. Necesita estar en una ciudad con bastante población.




 La situación del hotel sería en la calle de Compostela, ya que en el centro no hay espacio para montar un hotel y tendría que ser en la afueras, y nos decidimos por esta calle ya que tiene suficiente tránsito ya que comunica Carballo con la capital de Galicia, Santiago de Compostela.







 Fuente: 




 http://guias.bicgalicia.es/v2/nuevo/asp/individual/home.asp








    

lunes, 1 de noviembre de 2010

Actividad 4

FRANQUICIA. La franquicia se define como un sistema de colaboración entre dos partes jurídicamente independientes, vinculadas entre sí a través de un contrato mediante el cual una de las partes, la empresa franquiciadora cede, a cambio de cierta remuneración económica, el derecho a utilizar su marca comercial y su "saber hacer" empresarial, por un tiempo limitado y en un territorio determinado.

1. Body Factory
 Inversión mínima requerida:  436.777 €      Metros cuadrados necesarios: 800 m2


2. Body evolution pilates
 Inversión mínima requerida: 89.000 €        Metros cuadrados necesarios: 120-150 m2



3. Lady fitness
 Inversión mínima requerida: 95.000 €        Metros cuadrados necesarios: 200 m2
 

 
4.Spa & Wellness
 Inversión mínima requerida: 300.000 €       Metros cuadrados necesarios: 200 m2


5. Vivafit & Pilatesfit
 Inversión mínima requerida: 120.000 €      Metros cuadrados necesarios: 160 m2
 




En base a las características de los gimnasios & Spa citados anteriormente, si tuviesemos que elegir una franquicia, montariamos "Lady Fitness" por su relación "Inversión-espacio"

Fuentes:


domingo, 17 de octubre de 2010

Actividad 3

Hemos decidido escoger la opción de un gimnasio.

Según Google Maps los locales más cercanos son:
1. Vital Fitness, Avenida Finisterre, 6, 15100 Carballo
2. Gimnasio Chong, Rua Estrella, 7, 15100 Carballo



En la web de páginas amarillas , aparte de estos dos gimnasios anteriores nos aparece uno más:
1. Pichel Viña S.C, Rua Vila De Laxe, 27, 15100 Carballo




Hemos pensado en instalar este gimnasio, ya que pocos de ellos están en el centro y para este tipo de negocios es mejor que la competencia esté lo más alejada posible. La calle en la que lo situaríamos sería en la Gran Vía o Vázquez de Parga.

jueves, 7 de octubre de 2010

Actividad 2

Los 3 consejos que considero más interesantes son:



1.“Tú no vendes lo que quieres, sino lo que la gente desea comprar.”
“Cuando arrancas con tu negocio, no es tan importante hacer un business plan perfectamente definido a tres años como saber de dónde vendrán tus ingresos. Para hacerlo bien, no sólo tienes que echar cuentas, también deberás salir a la calle y hablar con clientes potenciales y con gente de tu sector. Esto te llevará, seguramente, a rehacer tu idea inicial. Un buen plan y un estudio de mercado hecho por el propio emprendedor, puerta a puerta, es garantía razonable de éxito”.


Creemos que para que el negocio sea rentable, es importante conocer lo que necesita la gente. Porque si el producto no es adecuado para la fecha, o a la gente no le interesa, pues ganacias no serás muy altas, y el negocio, por lo tanto, poco rentable.



2. “¿Esperar a los clientes sentado? Un error”

“No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en có-mo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo”.


Nosotros pensamos que los clientes no van a venir solos y que tendrás que atraerlos de alguna manera, antes de lanzar el producto a la venta. Antes de montar un negocio, es imprescindible hacer marketing para atraer a los posibles compradores del producto, porque sin ellos, tu negocio se puede hundir antes de comenzar.



3. “Huye de exageraciones en tu plan de negocio”

“Tu plan de negocio tiene que ser realista, nada de ‘vamos a ser líderes mundiales, conquistaremos el 1% del mercado chino, no tenemos competencia, nuestra tecnología es única’. Un plan no deja de ser una venta. De hecho, la primera acción de tu empresa es la venta de tu compañía a tus inversores, tanto si es a un banco, como a un inversor privado...”


En nuestra opinión, cuando creas un negocio tienes que ser realista y no pensar en que vas a arrasar porque si vas con esa mentalidad, tu negocio se podría ir a pique antes de lo esperado. Además piensa que tendrás que luchar contra la competencia.


Aquí os dejamos un video de un anuncio que intenta captar público y con canciones y letras fáciles de memorizar: (Aunque está en inglés)